2020 m. kovo 18 d., trečiadienis

Oficialus MINIBOSS BUSINESS SCHOOL pranešimas apie užsiėmimų vykdymą pandemijos laikotarpiu

Tarptautinis švietimo tinklas MINIBOSS & BIGBOSS VERSLO MOKYKLOS atidžiai seka Pasaulio sveikatos organizacijos (PSO) sprendimus dėl koronaviruso situacijos ir ypač daug dėmesio skiria visų savo darbuotojų ir klientų sveiktai bei gerovei. 
Tvirtos infrastruktūros ir IT komandos dėka mums pavyko įkurti naują organizaciją tarptautiniame švietimo tinkle, kad būtų užtikrintas visiškas mūsų paslaugų tęstinumas.
Epidemijos metu, visi mūsų užsiėmimai vyks nuotoliniu būdu, internetu. 
Dėkojame už jūsų pasitikėjimą  ir linkime sveikatos!

2020 m. kovo 10 d., antradienis

KAIP UŽAUGINTI ŽMONES KURIEMS SEKASI



Esther Wojcicki yra viena žymiausia JAV pedagogė, žurnalistė, bei trijų vaikų mama. Augindama savo dukras ji vadovavosi penkiomis auklėjimo vertybėmis ir šį metodą pavadino TRICK (angl k.: trust, respect, independence, collaboration, kindness). Vadovaudamasi šiomis vertybėmis Esther užaugino tris ypač sėkmingas dukras. Jos teigimu auginant vaikus svarbiausia pasitikėjimas, pagarba, savarankiškumas, bendradarbiavimas ir gerumas. 


Pasitikėjimas

Pirmiausiai būdami tėvais turime pasitikėti savimi ir savo instinktais, taip ugdysite vaiko pasitikėjimą jumis ir savimi. Vaikai pasitikėdami savimi tampa kur kas stipresnės ir savarankiškesnės asmenybės. Pasitikėjimas vaikus įkvepia ne tik mokykloje, bet ir tolimesnėse aplinkose jų gyvenime. Jūs esate jų saugioji aplinka, kuri visada jiems padės suvokti pasaulį. Vaikai turi pasitikėti tėvais ir mokytojais, nes jie yra pagrindiniai ugdytojai, tačiau pasitikėjimą reikia auginti ir reikia būti labai atsargiems, nes vienas sakinys ar žodis gali sugriauti vaiko pasitikėjimą jumis. 

Pagarba

Didžiausią pagarbą kokią tik galime parodyti vaikams, yra pagarba jų savarankiškumui ir individualumui, teigia Esther Wojcicki. Labai svarbu vaikams suteikti laisvę rinktis ir gerbti jų pasirinkimą. Dažnai tėvai nori suplanuoti vaikų gyvenimus, išrinkdami, kuriuos būrelius jie turėtų lankyti, ar kokią profesijos kryptį jiems pasirinkti. Siūlomas metodas yra visiškai priešingas. Gerbkite vaiko pasirinkimus ir kuo dažniau leiskite jiems rinktis patiems. Galite pradėti nuo paprasčiausių dalykų, tokių kaip, ką vaikas valgys vakarienei, leidimas vaikui nuspręsti kokį būrelį jis nori lankyti ir svarbiausia, kuo JIS/JI nori tapti gyvenime. Jei jūsų šeima yra daktarai ar finansininkai nepirškite vaikui šios krypties, leiskite vaikui pasirinkti savo gyvenimo kelią. 

Savarankiškumas

Pasak Esther viena iš tėvų užduočių - leisti vaikams būti atsakingiems kuo anksčiau ir kuo dažniau.Vaikai, kurie nuo mažens mokosi prisiimti atsakomybę, vėliau ne stokoja įgūdžių mąstyti kūrybiškai ir kurti naujoves. Savarankiškumas vaikams padeda kovoti su nuoboduliu, jie geba neprarasti savitvardos, susidoroti su nelaimėmis ar nesėkmėmis. Esther pataria stengtis nedaryti už vaikus to, ką jie gali padaryti patys ir savarankiškumą pradėti ugdyti nuo pat pirmųjų dienų. 

Bendradarbiavimas

“Gyvenimas - tai bendradarbiaujantys santykiai: pirmiausia su tėvais, tada su kitais šeimos nariais ir draugais, vėliau su mokytojais, o dar vėliau - su mentoriais, kolegomis ir platesne bendruomene” (Esther Wojcicki, 2019) Neperimkite visos kontrolės savo vaikų gyvenimuose. Bendradarbiaukite, bendraukite ir priimkite sprendimus kartu. Kartu sugalvokite elgesio taisykles ir kokios pasekmės laukia jas sulaužius. Neaiškinkite vaikams ką jie turi daryti, verčiau bendradarbiaukite, dalinkitės idėjomis ir kartu nuspręskite kurias iš jų įgyvendinsite. 

Gerumas

Gerumas yra paremtas dėkingumu ir atleidimu. Auginant vaikus labai svarbu ugdyti jų požiūrį į pasaulį. Vaikai turi suprasti, kaip svarbu yra savo darbais prisidėti prie kitų žmonių geresnio gyvenimo. Tėvai savo pavyzdžiu šią vertybę perduoda vaikams. Kada vaikai mato, jog tėvai žino kada pasakyti žodį “ačiū”, padėkoti už jiems suteikiamas paslaugas, galimybes, taip pat perima ir ugdosi šią savybę. Rodykite pavyzdį, kad sugebate atsiprašyti už padarytas klaidas ar netinkamus žodžius. Gerumas visada išlieka stiprioji žmogaus pusė, todėl ugdydami vaikus būti gerais, darysite juos stipresniais. 


TRICK vertybės versle

Ugdant vaikus vadovaujantis TRICK vertybėmis juos mokiname būti kūrybingais, savarankiškais, bendradarbiaujančiais, laimingais ir sėkmingais žmonėmis, tokiais kurių ieško verslo atstovai. Daugelis verslo įmonių pradėjo taikyti TRICK modelį savo įmonėse. Pasitikėjimas, pagarba, savarankiškumas ir bendradarbiavimas yra vienos svarbiausių žmogaus savybių. Taip pat gerumas tampa viena svarbiausių savybių verslo pasaulyje. Darbuotojai būtent dėl gerumo ir išsiskiria iš kitų. Pasak Esther keturi iš septynių aukščiausio lygmens vadovavimo įgūdžių yra tiesiogiai susiję su gerumu: empatija, dėmesys darbuotojams, kaip skirtingų vertybių ir požiūrių asmenybėms, instruktavimas ir naudingo grįžtamojo ryšio sukūrimas, taip pat karjeros galimybių aptarimas. Daugelis įmonių dėmesį sutelkia į gerumą darbuotojams ir klientams. 




Straipsnis parašytas remiantis: Esther Wojcicki “Kaip užauginti žmones kuriems sekasi”

2020 m. kovo 4 d., trečiadienis

KAIP KYLA NOVATORIŠKOS IDĖJOS

Garsus britų dizaineris ir rašytojas Tomas Thwaites yra žinomas ir dėl savo įdomaus sprendimo surinkti skrudintuvą nuo nulio. Savo istorijoje jis pasakoja kaip nuėjęs į parduotuvę, nusipirko pigiausią skrudintuvą, kokį tik galėjo rasti, ir grįžęs namo tą pačią dieną visą jį išardė.

Tomas manė, kad skrudintuvas bus gana paprastas aparatas. Tačiau, kai jis buvo baigtas ardyti, grindys buvo nuklotos daugiau nei 400 detalių. Skrudintuvėje buvo daugiau nei 100 skirtingų medžiagų, iš kurių trys pagrindinės buvo plastikas, nikelis ir plienas.

Norėdamas atkurti skrudintuvą pirmiausiai jis nusprendė sukurti plieninius komponentus. Sužinojęs, kad plieno gamyboje reikalinga geležies rūda, Tomas paskambino į geležies kasyklą savo regione ir paklausė, ar jie leistų jam jos panaudoti savo projektui.

Tomo nuostabai, jie sutiko.


Skrudintuvo projektas.


Pergalė buvo trumpalaikė.

Kai atėjo laikas sukurti plastikinį rėmą savo skrudintuvui, Tomas suprato, kad plastikui gaminti reikės žalios naftos. Šį kartą jis paskambino į BP, pasaulinę dujų ir naftos gavybos bendrovę ir paklausė ar jie nuskraidintų jį į naftos platformą, ir paskolintų jam naftos vykdomam projektui. Jie iškart pateikė neigiamą atsakymą (atrodo, kad naftos kompanijos nėra tokios dosnios, kaip geležies kasyklos).

Tomo antras planas buvo surinkti plastikinius likučius ir sulydyti juos į skrudintuvo formą. Tačiau tai nebuvo taip paprasta kaip skamba. Namie pagamintas skrudintuvas atrodė labiau panašus į išlydytą pyragą, nei į virtuvės prietaisą.

Panaši strategija tęsėsi ir su kitais skrudintuvo projekto etapais. Buvo beveik neįmanoma judėti į priekį be ankstesnio proceso pagalbos. Pavyzdžiui, norėdamas sukurti nikelio komponentus, jis turėjo išlydyti senas monetas.

Tomo pamokos išvada: „Aš supratau, jog jei pradėsite visiškai nuo nulio, galite lengvai praleisti visą savo gyvenimą gamindami skrudintuvą“



Nepradėkite nuo nulio.

Pradėti nuo nulio yra bloga mintis.

Pernelyg dažnai manome, kad novatoriškoms idėjoms ir reikšmingiems pakeitimams reikalingas tuščias popieriaus lapas. Kai verslo projektai žlunga, mes sakome tokius dalykus kaip: „Grįžkime prie brėžinių lentos“. Kai svarstome apie įpročius, kuriuos norėtume pakeisti, galvojame: „Man tiesiog reikia naujos pradžios“. Tačiau kūrybinė pažanga, retai būna visų ankstesnių idėjų ir naujovių išmetimas ir viso plano pergalvojimo rezultatas.

Pirmasis skrydis

Pirmasis žmogaus skydis yra dar vienas puikus pavyzdys. Paprastai mes laikome Orville ir Wilbur Wrightus šiuolaikinio skrydžio išradėjais. Tačiau mes retai aptariame prieš juos gyvenusius aviacijos pradininkus, tokius kaip Otto Lilienthal, Samuel Langley ir Octave Chanute, kurie savo gyvenimą paskyrė šiam išradimui. Broliai Wrightai mokėsi iš šių žmonių darbo ir pasinaudojo jų žiniomis siekdami sukurti pirmąją pasaulyje skraidančią mašiną.

Kūrybingiausios inovacijos dažnai yra senų idėjų kombinacijos. Novatoriški mąstytojai ne tik kuria, jie mokosi apjungti idėjas. Be to, efektyviausias būdas padaryti pažangą yra bent 1% patobulinti jau veikiantį išradimą, o ne išardyti visą sistemą ir pradėti nuo nulio.

Kartokite, ne kurkite.

Skrudintuvo projektas yra pavyzdys, kaip mes dažnai nepastebime mus supančio pasaulio sudėtingumo. Pirkdami skrudintuvą negalvojame apie procesus, kurie turi nutikti, kad jis pasirodytų parduotuvėje. Tuo metu nesusimąstome iš kur ir kaip gaunama anglis ar nafta.

Mes dažniausiai aklai stebime ypatingą daiktų bei procesų tarpusavio ryšį. Panašiai, kaip ir pirkdami skrudintuvą, mes esame linkę sutelkti dėmesį į galutinį produktą ir neatpažįstame daugelio etapų, kurie yra jo dalis.

Kai susiduriate su sudėtinga problema, prisiminkite, jog geriau remtis tuo, kas jau veikia. Bet kuri idėja, kuri šiuo metu veikia, yra atstovėjusi daugybę išbandymų. Senos idėjos yra slaptas ginklas, nes joms jau pavyko išgyventi sudėtingame pasaulyje, todėl naudokime jas kurdami kažką didingesnio.


Remtasi: http://www.miniboss-school.com/2020/02/how-innovative-ideas-arise.html

Ken Robinson. Changing Education Paradigms

ABOUT MINIBOSS & BIGBOSS BUSINESS SCHOOL (UK)

MINIBOSS & BIGBOSS SUMMER CAMPS

MINIBOSS BUSINESS SCHOOL